Steg 4: Gjennomfør endringen og vis resultatene

Nå er det tid for handling. I denne fasen settes planene ut i livet, og det krever både utholdenhet, involvering og evne til å møte motstand. Samtidig er det viktig å synliggjøre fremdrift og feire små og store gevinster underveis.

Refleksjonsoppgaver

Bruk spørsmålene til å styrke gjennomføringskraften:

  • Hvordan involverer vi de ansatte på en reell måte?
  • Hvordan forbereder vi teamet på å møte motstand?
  • Hvilke tiltak kan gi raske og synlige resultater?
  • Hvordan evaluerer vi fremdrift og dokumenterer gevinster?
  • Hvordan kan vi feire underveis og opprettholde motivasjonen?

Tiltak og anbefalinger

Involver de ansatte

  • Gi ansatte påvirkningsmulighet i gjennomføringen, ikke bare informasjon
  • Bruk partssamarbeid aktivt
  • Inviter til justeringer og forbedringer underveis

Møt motstand med åpenhet

  • Motstand er normalt og kan romme viktig innsikt
  • Vær lydhør, vis trygghet, og koble reaksjoner til visjonen
  • Tren mellomledere i å møte usikkerhet med ro og tydelighet

Synliggjør resultater og fremgang

  • Del små seire og fremdrift jevnlig
  • Bruk eksempler, historier og tall for å vise at noe skjer
  • Feir når milepæler nås, det bygger motivasjon og fellesskap

Last ned sjekkliste for gjennomføring og resultatvisning

Tips: Vær tro mot retningen

Gjenta visjonen, stå støtt i endringsmålet og vis at ledelsen fortsatt står bak det som er besluttet, selv om det butter litt. Det gir trygghet og fremdrift.