Verdien av å stå lenger i jobb
Mange arbeidsgivere kjenner allerede på utfordringene med å rekruttere og beholde fagfolk, særlig innen helse og omsorg. Da er det ekstra verdifullt å ta vare på den kompetansen som allerede finnes i virksomheten. Å legge til rette for at ansatte kan og vil stå lenger i jobb, handler både om bærekraft og god personalpolitikk.
Mer enn bare en jobb
Eldre arbeidstakere bidrar med mer enn erfaring
Erfaringer fra kommune- og helse-Norge viser at ansatte over 60 ofte har lavt fravær, trives i jobben og mestrer oppgavene sine godt. Mange er også motiverte for å stå i arbeid lenger, så lenge forholdene ligger til rette. De aller fleste har samme behov for utvikling, anerkjennelse og fellesskap som yngre kollegaer.
Forskning og undersøkelser peker på at mange opplever jobben som viktig for livskvaliteten. Den gir noe å gå til, en opplevelse av å bidra og være til nytte, og en følelse av tilhørighet.
Hva gjør at folk blir?
Når ansatte velger å fortsette etter at de har rett til pensjon, handler det sjelden bare om økonomi. Det handler om å ha en jobb man trives i, gode kollegaer, innflytelse over egen arbeidshverdag og følelsen av å være ønsket.
Mange sier rett og slett at de fortsetter fordi de blir spurt.
Hva gjør at folk gir seg?
Noen går av fordi det passer med livssituasjonen. Men flere slutter tidligere enn de egentlig må. Noen kjenner på dårlig helse. Andre opplever å falle litt utenfor. De føler seg ikke sett eller får ikke lenger mulighet til å bidra på en måte som gir mening.
Her har arbeidsgiver mye å si. Enkle grep kan gjøre stor forskjell. Å anerkjenne innsatsen, tilby fleksibilitet og tilpasse oppgaver eller arbeidstid er tiltak som kan forlenge yrkeslivet for mange.
Hva kan dere som arbeidsgiver gjøre?
Det finnes ikke ett riktig svar, men her er noen ting som kan hjelpe på veien
- Snakk med ansatte i god tid før pensjon nærmer seg
- Tilby fleksible løsninger som gradvis nedtrapping eller nye roller
- Sørg for opplæring og inkludering også i omstillinger
- Vis at kompetansen og erfaringen er verdifull
Å stå lenger i jobb er ikke bare et individuelt valg. Det er et resultat av hvordan arbeidsplassen fungerer og hvordan ansatte blir møtt.
Et godt arbeidsliv i alle aldre
Når eldre ansatte opplever mestring og mening, gir det gevinster for hele arbeidsmiljøet. Det kan dempe rekrutteringspress, gi mer stabilitet og bidra til at flere ønsker å bli lenger. Et aldersinkluderende arbeidsliv er ikke bare rettferdig. Det er smart.